Innovation, ambition et passion sont au cœur de la cohorte Validation 2025 de l’Accélérateur Station Fintech Montréal, développée en partenariat avec Ton Équipier. Découvrez les start-ups et entrepreneur.eure.s qui transforment l’avenir de la fintech à travers une série d’entrevues exclusives.
Cette semaine, rencontre avec Jeff Matte, directeur des opérations d'EZO, une fintech canadienne qui repense l’accessibilité financière à l’échelle mondiale. Sa mission ? Offrir une solution universelle, accessible à tous.tes, partout.
Parlez-nous de votre entreprise.
EZO est une fintech canadienne qui a pour ambition d’exporter l’innovation financière d’ici au-delà de nos frontières. Notre application regroupe, en une seule solution, les paiements physiques et numériques, les transferts d’argent, le change de devises, ainsi que des services d’épargne et d’investissement.
Conçue pour être utilisée dans les grandes métropoles tout comme dans des régions rurales ou moins connectées, EZO vise à faire de l’accessibilité financière un droit universel.
Quels problèmes résolvez-vous ?
Le secteur financier est aujourd’hui fragmenté, complexe, et souvent peu adapté aux besoins réels des utilisateurs. Entre la multiplication des applications, les frais élevés et les barrières d’accès, gérer son argent reste un défi, surtout dans les marchés émergents.
EZO simplifie cette réalité en réunissant l’essentiel dans une seule interface : paiements, transferts, change et investissements. Notre application est conçue pour fonctionner en ligne comme hors ligne, en devise locale ou en crypto, avec pour objectif de fluidifier l’expérience financière partout dans le monde.
Quel est votre parcours entrepreneurial ?
L’entrepreneuriat m'a toujours animé, mais je tenais à bâtir des bases solides avant de me lancer. J’ai commencé comme conseiller financier chez Desjardins, puis j’ai évolué dans l’univers des start-ups technologiques. En tant que directeur général chez Vezgo & Wealthica B2B, j’ai touché à la gestion de produit, aux ventes, aux partenariats, tout en naviguant dans l’univers des APIs, de la crypto et de la conformité.
Toutes ces expériences m’ont permis de comprendre les rouages du secteur et de faire naître EZO avec une vision claire : créer une solution financière réellement inclusive.
Qu’est-ce qui vous passionne dans votre projet ?
Ce qui m’anime, c’est de créer un outil capable de servir autant un entrepreneur à New York qu’un agriculteur dans un village rural africain. J’ai cette conviction que la technologie peut être un véritable levier d’inclusion, à condition d’être simple, fiable et accessible. EZO, c’est ce pont entre les personnes, les monnaies et les pays.
Quels obstacles avez-vous rencontrés et comment les avez-vous surmontés ?
Dans le domaine financier, la confiance est un enjeu clé. Dès le départ, nous avons misé sur une rigueur extrême en matière de conformité, sur un produit solide dès sa première version et sur des partenariats bancaires stratégiques.
Le second défi, c’est la vitesse. Innover vite sans compromettre la qualité exige une équipe soudée, autonome et parfaitement alignée sur la vision. C’est ce qui nous permet de livrer un produit à la hauteur des attentes.
Quelles sont vos ambitions pour l’entreprise ?
Notre objectif est clair : devenir l’infrastructure financière de référence à l’échelle internationale. Que ce soit pour envoyer de l’argent, effectuer un paiement ou épargner, EZO doit devenir un réflexe, peu importe où l’on se trouve dans le monde.
En quoi la Station Fintech Montréal vous aide-t-elle ?
La Station est un véritable catalyseur pour notre croissance. C’est un environnement stimulant et crédible, idéal pour bâtir une fintech. Le réseau d’expert.e.s et de mentor.e.s nous apporte un soutien stratégique précieux, et l’espace de travail nous ancre dans un écosystème d’innovation.
Que retenez-vous du programme Validation ?
Même si EZO génère déjà des revenus, le programme nous a permis de structurer notre démarche commerciale. Grâce au coaching en commercialisation, nous avons validé nos personas, affiné notre message et revu nos priorités. Un accompagnement qui nous a permis de gagner en clarté et en efficacité.
Comment avez-vous évolué en tant qu’entrepreneur depuis le début du programme ?
Le programme m’a offert un moment de recul salutaire. Dans le feu de l’action, on avance vite, mais pas toujours dans la bonne direction. L’accompagnement m’a permis de remettre certaines hypothèses en question, de mieux structurer notre approche client et de challenger nos choix stratégiques. Ce n’est pas une révolution, mais une évolution vers plus de méthode, de rigueur et de clarté.
